这是一张用于医美机构如何搭建新媒体获客系统的导图
红色的部分
称之为“公海”，就是各大用户上亿的主流社交媒体平台和垂直于我们医类的电商社交平台。根据我们的机构定位/求美者定位,去寻找一些适合我们的平台，做新媒体矩阵，做到全网覆盖。
关键：如何定位→平台的选择
蓝色的部分
就是自己的“领海”，它是我们机构自己的领地（微信），在我们自己的地盘上去精心化经营我们的用户（求美者、顾客）
关键：精细化经营
黄色部分
“内容营销”，起到的是搭建两者之间渠道作用，我们要通过内容营销来连接“公海”里的求美者，并通过内容做筛选过滤，使之变成精准流量，也就是精准的求美者，转到我们的“领海”里面，长期经营，实现高转化。
内容营销的两大作用
连接求美者和筛选求美者
筛选用户＞连接用户
事实上很多机构在做新媒体时往往想的是如何才能连接更多的用户，而不考虑如何筛选用户，这样就导致很多新媒体运营部门在后期的转化、成交和运营上面就遇到了瓶颈，导致在我们的行业了人人视自媒体如鸡肋。
关键：内容
经营用户
一定不要用流量思维做生意，不要做一锤子买卖。
一定要具备用户思维，和用户做长久的生意，注重我们客户的终身价值。
医美机构新媒体运营的关键
——内容营销
连接用户——筛选用户——经营用户
总结
医美机构新媒体运营的工作重点：
1.“公海”矩阵式新媒体布局
2.机构定位/标签
3.内容营销
4.精细化运营
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